国新财务公司 金晟

金晟同志具备扎实的专业知识、良好的沟通能力、勤勉的工作态度和勇于创新的精神。2023年，他带领部门拜访央企财务公司60余次，组织跨板块协同拜访27次，落地跨板块业务协同8项，为协同工作作出卓越贡献。

金晟在完善协同工作方案

国新资产 吴筱敏

吴筱敏同志在工作中积极落实中国国新市场协同要求，注重项目资源共享和投资合作，以中国国新全局出发开拓市场客户、延长业务服务链。例如，同国新上海、国新证券协同，共同推动老凤祥项目落地，成为国新资产首个落地的S基金类项目，同时，国新资产领投后，带动国新上海跟投，并带动开云手机站官方网站入口-开云(中国)社会资本参与，大大加速了工美基金持有的老凤祥项目转让进程，助力国新系基金顺利全部退出。此外，助力中国国新内部单位对接开拓央企客户，正在推进中的协同项目近10个。

吴筱敏在工作会上交流发言

国新基金 吴昊天

吴昊天同志搭建沟通桥梁，精准协调资源，勇于探索创新，敏锐捕捉协同契机，支撑基金板块50余项协同落地，展现卓越执行力和责任感，为协同文化建设贡献力量；高效落实中国国新及国新基金各类协同部署，深度参与各项协同机制体制建设，全面梳理摸底国新基金对超50家中央企业、国有企业、区域政府的业务诉求，助力建立战略合作关系。

吴昊天交流跨板块协同合作事项

大公国际 张秦牛

张秦牛同志坚持以协同价值创造为目标，积极推进跨板块业务协同。2023年，带领团队与集团各单位积极开展业务交流，牵头与国新证券、国新咨询、国新金服、国新财务等联合拓展业务，推动集团兄弟单位项目落地17个，实现内部资源共享和优势互补。

张秦牛在交流会上发言

国新资产 刘晓

刘晓同志在接触华润医药商业集团引战项目时，发现其业务与国新健康的潜在协同性，主动联系国新健康，积极推进双方合作，目前双方已正式签署战略合作协议并开展相关合作。同年，助力国新咨询成功中标华电新能ESG咨询服务。2023年共落地协同业务2项。

刘晓在华电新能源公司调研

国新资本 王纪安

王纪安同志依托中国国新“7+3+1”业务格局及国新资本央企综合金融服务平台定位，带领国新保险经纪全体员工积极推进协同工作，2023年以来牵头组织兄弟单位联合走访云南、河南、湖南等16家地方国企，就保险经纪、商业保理、融资租赁、信用评级、证券业务等进行交流推介，积极探索央地合作共赢发展新模式。

王纪安在湖南省轻工盐业集团座谈交流

国新证券 王建忠

王建忠同志积极发挥证券公司属地分支机构的触角价值，牵头与大公国际、国新咨询、国新金服等多家单位搭建“国新（山东）战区协同突击队”，党建共建联建，业务协同发展，赓续红色血脉，打出国新业务组合拳，实现咨询ESG等多项协同业务落地，探索走出了一条科学持续的协同发展路径。

王建忠参加国新证券保荐企业德石股份上市仪式