4月2日，中国国新召开2025年投资工作会议。公司党委书记、董事长徐思伟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫德旺主持会议，党委委员、副总经理王豹作投资工作报告。在京领导班子成员参加会议。

徐思伟指出，试点以来，公司逐步探索形成了战略引领投资、投资驱动运营的特色发展道路，为公司发挥功能作用、实现高质量发展提供了坚实支撑。下一步，要把握好功能作用和经济效益、投资创新和风险防范、战略投资和财务投资“三个关系”，着力提升规划引领、项目投资、体系运营、风险管控、队伍建设“五大能力”，全力打造全生命周期资本运营平台。一要把牢投资战略方向，全面提升规划引领能力，将上级要求和公司谋划转化为可落地、可考核的“战略施工图”。二要锻造投资“看家本领”，全面提升项目投资能力，在“募投管退”全链条中锻造“找得到、看得准、管得好、退得出”的硬实力。三要做深投资竞争优势，全面提升体系运营能力，提升行业认知深度、资源整合效度、决策执行速度，形成乘数效应。四要严守投资底线红线，全面提升风险管控能力，将“风险意识、底线思维”贯穿投资运营全过程。五要紧抓投资核心资源，着力提升队伍建设能力，加强人才引进培养、优化激励约束机制、发挥优秀文化牵引。

莫德旺强调，全系统要认真贯彻落实本次会议精神，统一思想、团结一心、真抓实干、锐意进取，努力实现投资管理能力更优、投资运营能力更专、投资风险防控能力更强，全面提升投资运营管理能力水平，助力公司资本运营事业行稳致远。

王豹在报告中要求，全系统要围绕拓功能、创效益、强管理主线，强化战略引领、专业运作、价值创造，着力实现投资方向更加聚焦、投资收益更加稳健、投资机制更加灵活、投资风险有效防范，推动全系统投资工作迈上新台阶。

国新基金管理公司、国新投资、国新资产、国新发展有关负责人作交流发言，运营管理部介绍公司《“压舱石”项目投资指引》和《人工智能产业投资工作指引》有关内容。

国新基金管理公司、国新投资、国新资产、国新发展有关负责人作交流发言

公司总部各部室负责人，所出资企业领导班子成员、投资业务条线及相关职能部门负责人参加会议。