2月11日，国新财务公司召开2025年工作会议，总结2024年工作，分析研判当前形势，谋划部署2025年重点任务。中国国新党委书记、董事长徐思伟，党委副书记、董事、总经理莫德旺，党委委员、副总经理房小兵出席会议并讲话。

徐思伟指出，2024年，国新财务公司全面深化“四个平台”建设，完善特色经营模式，核心竞争力和价值创造力进一步提高，全面完成年度经营目标。2025年，要不断完善“优质服务+专业能力+合规管理+金融科技”的运营机制，以更加过硬的作风实现稳中有为，进一步在持续深化国有资本运营公司改革中找准自身定位，努力创造更大价值。一要持续拓展辅助中国国新管理职能。进一步落实中国国新财务管控一体化建设的决策部署，依托国新财务公司金融牌照和产品服务体系，助力提升财务管理精益化、集约化、智能化水平。二要不断提升服务成员单位价值创造能力。着力加强与金融服务板块所属企业的协同营销，探索合作新模式，助力提高国新品牌知名度和影响力。三要提升运营管理水平。不断完善制度体系建设，健全公司治理规则和机制，切实抓好业务风险防控，加速推进数字化转型，不断丰富业务场景。四要全面加强党的领导党的建设。深化落实党支部集体研究把关重大事项制度，进一步探索特色党建模式，坚持以严的基调强化正风肃纪，加强对“关键少数”和年轻干部的日常监督，引导广大干部员工严守纪律规矩、严格廉洁从业。

莫德旺强调，国新财务公司要重点研究金融服务支持中国国新所属上市公司、区域公司以及其他重点发展企业的切入点和具体方案，争取形成国新财务公司新的业务增长点；要更加融入司库体系，在进一步辅助中国国新管理中承担开云手机站官方网站入口-开云(中国)职能，发挥开云手机站官方网站入口-开云(中国)作用。

房小兵强调，国新财务公司要进一步深化“四个平台”功能建设，提升金融服务质效，推动创新发展，强化风险防控，加强党的建设，推动实现高质量发展。

中国国新总部有关部室负责人、国新财务公司全体员工参加会议。