1月20日，国新资产在京召开2025年工作会议，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点工作。中国国新党委书记、董事长徐思伟，党委副书记、董事、总经理莫德旺，党委委员、副总经理王豹出席会议并讲话。

徐思伟指出，过去一年，国新资产聚焦强功能、增效益、抓管理、强党建，各项工作取得良好成效。2025年，国新资产要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，以任务指标为牵引，以业务开拓为动力，以能力建设为支撑，担当实干、奋勇登高，体系化推动特色资管业务和“1+3”业务格局建设。一要确保完成重点经营任务。积极主动作为，力争完成利润总额摸高目标；灵活调整优化升级基金项目合作、出资方式，落地一批标志项目、亮点项目；做好债转股基金存量项目管理，完成有关基金筹设运营。二要打造体系化资产管理模式。挖掘Pre-REITs投资机会，完善S基金模式，打造若干“压舱石”项目，参与新一轮央企“两非”处置出清行动，稳慎开展地方AMC业务。三要全面提升板块凝聚力战斗力。强化体系建设，确保板块一体化管理规范有力，“1+3”业务格局更加成熟定型；实施人才强企战略，健全完善市场化运营机制。四要加强党的领导党的建设。坚持系统治理，把巡视整改与板块高质量发展紧密结合；加强人才选用育管，增强干部人才队伍专业性；强化正风肃纪，营造更加风清气正的政治生态。

莫德旺指出，资产管理板块要坚持正确方向，志存高远、勇当战舰，展现更大作为。一要勇挑重担、内外挖潜，深化特色资管模式复制推广，持续在多层次REITs、S基金类业务等主业领域协同发力，在更大范围助力央国企盘活存量资产。二要深化能力建设，强化知识储备、能力储备，提升投资研究能力和投后管理能力；深入复盘投资项目，加强典型案例研究、提炼与运用，持续推进资产盘活标准化、流程化、制度化。

王豹强调，国新资产要进一步坚定高质量发展信心决心，坚持系统思维，紧抓政策机遇，持续深化推广资管业务模式，在提质增效扩量上下更大功夫。

中国国新总部有关部室负责人，国新资产及所属大连国新资产、国新融汇、国新盛康全体员工参加会议。